Dirección financiera estratégica

Las decisiones financieras de su empresa merecen dedicación completa — sin el costo de un director financiero

Un CFO fraccional es un director financiero que trabaja para su empresa por una fracción del costo. Mismo nivel estratégico, adaptado a su realidad.

¿Su empresa necesita un CFO?

Si su empresa factura más de $500 millones al año pero no justifica un director financiero de tiempo completo, el modelo fraccional es para usted.

Empresas en crecimiento

Necesita estructura financiera para escalar pero no puede pagar un CFO a tiempo completo. Nuestro modelo crece con usted.

Juntas directivas exigentes

Necesita reportes ejecutivos claros, proyecciones financieras y análisis que un contador operativo no le va a dar.

Decisiones de inversión pendientes

Está evaluando financiación, adquisiciones o expansión y necesita un profesional que modele escenarios con rigor.

Qué hace su CFO fraccional

Todo lo que haría un director financiero de tiempo completo, enfocado en lo que su empresa realmente necesita.

Planeación financiera

Presupuestos, proyecciones y modelación de escenarios para tomar decisiones con datos, no con intuición.

Dashboards en tiempo real

Tableros financieros conectados a su ERP o contabilidad para monitorear indicadores clave en cualquier momento.

Análisis de rentabilidad

Identifique qué líneas de negocio generan valor y cuáles drenan recursos. Con evidencia, no con suposiciones.

Gestión de flujo de caja

Proyecciones de tesorería semanales y mensuales para que nunca le tome por sorpresa un problema de liquidez.

Estrategia tributaria

Optimización fiscal legal que reduce su carga tributaria sin exponerlo a riesgos con la DIAN.

Acompañamiento a la junta

Preparamos los reportes y participamos en las reuniones de junta como su director financiero externo.

CFO fraccional vs. contador tradicional

Reportes financieros
Tradicional: Mensuales, reactivos
GECO: Tiempo real, con dashboards
Visión estratégica
Tradicional: Cumplimiento normativo
GECO: Crecimiento y rentabilidad
Participación en decisiones
Tradicional: Consulta puntual
GECO: Acompañamiento continuo
Tecnología
Tradicional: Excel y email
GECO: Herramientas propias con IA + ERP
Relación con la junta
Tradicional: Indirecta
GECO: Presentación directa

Su empresa merece decisiones financieras con visión estratégica

Conversemos sobre su situación financiera. Sin compromiso, sin jerga, sin presión — solo un diagnóstico honesto de lo que su empresa necesita.

Sin costos ocultosRespuesta en menos de 4 horasModelo flexible mes a mes